在參加全國“兩會”之前,全國人大代表、中國船舶集團有限公司技能帶頭人、重慶紅江機械有限責任公司特級技師傅國濤對重慶地區(qū)十余家船企的技能從業(yè)人員情況進行了專門調(diào)研。調(diào)研結果顯示,從年齡結構來看,十余家船企基層技能人員從業(yè)隊伍呈上小下大的“梨”型結構。如果不解決技能人員隊伍的人口問題,隨著70后人員的退休,各類機械加工工種將面臨用工難,尤其是高技能人才將會出現(xiàn)“斷層”的情況。根據(jù)這一調(diào)研結果,結合平時工作中的情況,在本屆全國兩會上,傅國濤帶來了“加強青年技能人員的培養(yǎng),貫徹落實‘技能中國行動’”的建議。
近年來,隨著我國船舶工業(yè)的發(fā)展,尤其是數(shù)字化、智能化發(fā)展的趨勢越來越明顯,船舶工業(yè)企業(yè)越來越重視技能人才在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。但現(xiàn)實情況是,人才短缺尤其是一線高技能人才短缺的問題越發(fā)凸顯。根據(jù)傅國濤的調(diào)研,在10余家船企的5000余名技能人員中,20-30歲的人員占16.7%,31-40歲占23.7%,41-50歲占37.4%,51-60歲占22.1%。20歲左右的青年占比最小,技能從業(yè)人員大量集中于70后中年人,年齡結構偏向老化。
作為擁有三十多年一線機械加工工作經(jīng)驗的傅國濤對一線技能人才在生產(chǎn)工作中發(fā)揮的重要作用的認識尤為深刻。然而,這種認識越深刻,對技能人才隊伍建設的憂慮就越深。許多技能人才雖然學歷不高,但實踐經(jīng)驗豐富,在將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的過程中,他們是一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
為優(yōu)化技能人才隊伍結構,加強青年技能人員培養(yǎng),破解技能人才“斷層”窘境,傅國濤建議,要從以下幾個方面著手:
一是轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,培養(yǎng)技能人才從青少年抓起。繼續(xù)加強國家層面以及省市地方、基層企業(yè)各級對高技能人才的宣傳表彰力度,在全社會營造尊重勞動、崇尚技能的文化氛圍,讓“技能大師”“大國工匠”“技能專家”成為社會追捧的“明星”。提高技能人員的社會地位,讓青少年對在技能領域就業(yè)有信心、有盼頭。一方面,對初、高中分流加大輿論引導,對就讀提供優(yōu)厚政策支持,對高職院校建設做政策傾斜,提高辦學質(zhì)量。另一方面,鼓勵相關行業(yè)的大學生、研究生加入技能人員隊伍,為機械制造、人工智能、電子工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)輸入新思維、新智慧,成為“技師 工程師”的“雙師”型人才。通過疏通技能人員隊伍“進入”的通道,擴大青年技能人員的占比。
二是校企合作,加強職業(yè)院校與企業(yè)的互聯(lián)互通。推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度契合。加強校企合作,一方面可使職業(yè)院校提前了解企業(yè)所需,把企業(yè)所需知識技能融入職業(yè)院?;纠碚摻虒W中,同時利用公共實訓基地、技能大師工作室等聯(lián)合辦學,讓學生理論聯(lián)系實際,有針對性地學習,強化雙向交流,精準就業(yè)。另一方面是加強優(yōu)秀的比賽型學生與實際生產(chǎn)的聯(lián)系,通過“名師帶高徒”,使他們優(yōu)良的功底轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)實際生產(chǎn)問題的能力,讓所學技能落地,避免學非所用與實際生產(chǎn)脫節(jié)。通過增強青年技能人員的從業(yè)信心,穩(wěn)定技能人員隊伍。
三是培養(yǎng)提拔,打破工人與干部之間的壁壘。落實高技能人才與專業(yè)技術人才互通互轉(zhuǎn)制度,制定分配方案,落實技能人員的待遇。強化推進職業(yè)資格、職業(yè)技能等級與相應職稱、學歷雙向比照認定,讓有相應職業(yè)資格等級的技能人員與有管理職稱的干部享受同等的薪酬待遇。打破工人與干部之間的壁壘,突破選人用人時的學歷限制,對好學上進、踏實肯干,具有相應技能等級的高技能人才提拔使用,讓懂技術會管理的高技能人才充實到干部隊伍中。通過給待遇、樹目標,讓青年技能人員有干勁、有奔頭,壯大技能人才隊伍。
“能夠當選全國人大代表,我感到非常激動,這不僅僅是一份榮譽,更是一份責任。”傅國濤表示,“作為一名國家級技能大師工作室?guī)ь^人,今后我不僅要努力工作,更要做好‘傳幫帶’,傳承好‘工匠精神’,培養(yǎng)更多能夠‘獨當一面’的優(yōu)秀高技能人才,為中國船舶集團和中國船舶工業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻?!?