本報(bào)記者 陳 瑜

    ■科技支撐中國(guó)品牌 

    核電已成為繼高鐵之后“中國(guó)創(chuàng)造”的又一張名片。前不久，我國(guó)和阿根廷簽署了在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議，標(biāo)志著我國(guó)完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù)品牌——“華龍一號(hào)（ACP1000）”成功出口到拉丁美洲。

    此前，我國(guó)已同意依托中核集團(tuán)福清5、6號(hào)機(jī)組和中廣核集團(tuán)防城港核電站3、4號(hào)機(jī)組，建設(shè)“華龍一號(hào)”國(guó)內(nèi)示范項(xiàng)目。

    歷經(jīng)十幾年，我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代百萬千瓦級(jí)核電技術(shù)——“華龍一號(hào)”在墻內(nèi)墻外齊“綻放”。

    在中核集團(tuán)副總經(jīng)理呂華祥看來，一流的技術(shù)是我國(guó)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。

    1997年，中核集團(tuán)核動(dòng)力院老基地一棟辦公樓的小屋里，十幾個(gè)技術(shù)人員激烈討論著百萬千瓦級(jí)核電站方案的主要參數(shù)，包括“157堆芯擴(kuò)容到177堆芯”。

    核反應(yīng)堆是核電站的“心臟”，提出改變核反應(yīng)堆堆芯容量的方案，意味著我國(guó)要開發(fā)真正屬于自己的核電堆型：這就是ACP1000（1000兆瓦先進(jìn)中國(guó)壓水堆），也是“華龍一號(hào)”的雛形。

    與此同時(shí)，自2005年以來，中國(guó)廣核集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“中廣核”）也在自主研發(fā)三代核電技術(shù)。

    2013年，中核集團(tuán)和中廣核強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，進(jìn)行多輪充分技術(shù)交流后，形成了“華龍一號(hào)”總體技術(shù)方案。

    2014年8月22日，方案通過了由43位院士、專家組成的專家組評(píng)審。該評(píng)審由國(guó)家能源局、國(guó)家核安全局牽頭組織，國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)吳新雄在評(píng)審會(huì)上明確表示，“有了‘華龍一號(hào)’，中國(guó)核電‘走出去’將從‘借船出?！呦颉齑龊！饬x重大”。

    對(duì)于“華龍一號(hào)”的三大技術(shù)特色，中核集團(tuán)“華龍一號(hào)”總設(shè)計(jì)師、中國(guó)核電工程有限公司副總經(jīng)理邢繼如數(shù)家珍：“177堆芯”“單堆布置”和“雙層安全殼”，進(jìn)一步提高了安全性。具體來說，177組燃料組件方案可使發(fā)電功率提高5％—10％，在提高經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)降低了堆芯內(nèi)的功率密度，提高了核電站安全性；單堆布置使得“華龍一號(hào)”在廠址選擇、電力需求、投資成本等條件上更具靈活性和適應(yīng)性；雙層安全殼可以抵御大型商用飛機(jī)的撞擊。

    在中國(guó)工程院院士、核反應(yīng)堆及核電工程專家葉奇蓁的眼里，“華龍一號(hào)”有兩個(gè)突出優(yōu)勢(shì)：一是在安全性上達(dá)到了日本福島核事故后國(guó)家核安全局提出的新核安全目標(biāo)和需求，滿足國(guó)際最高要求；二是采用的都是經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的成熟技術(shù)，降低了核電站在建設(shè)工期和質(zhì)量上的風(fēng)險(xiǎn)。

    沒有自己的核電技術(shù)，只能算核電大國(guó)，不能算核電強(qiáng)國(guó)。自主開發(fā)百萬千瓦級(jí)核電，是核工業(yè)人的夢(mèng)想。“但核電技術(shù)的自主創(chuàng)新之路曲折而漫長(zhǎng)。”中核集團(tuán)核動(dòng)力事業(yè)部副主任程慧平說。

    核工業(yè)是高科技領(lǐng)域，它接觸世界前沿技術(shù)，需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新；核工業(yè)又是保守決策領(lǐng)域，在安全和政治雙重約束下容不得一點(diǎn)“萬一”，論證風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新并存，核工業(yè)的自主創(chuàng)新難度可想而知。

    “華龍一號(hào)”自主創(chuàng)新之路歷經(jīng)十余年，期間遇到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境、體制、資金等重重障礙，光名字就改了三回。2011年，正當(dāng)大家期待的國(guó)產(chǎn)百萬千瓦級(jí)核電就要落地時(shí)，日本福島核事故發(fā)生了。當(dāng)年3月16日，“國(guó)四條”出臺(tái)，要求暫停所有在建核電項(xiàng)目，全國(guó)乃至全球核電面臨著大調(diào)整。

    “中核集團(tuán)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制有效推動(dòng)了‘華龍一號(hào)’的研發(fā)進(jìn)程?！眳稳A祥告訴記者，這首先體現(xiàn)在投入上。作為集團(tuán)重點(diǎn)科技專項(xiàng)，“華龍一號(hào)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)7億多元，在國(guó)家經(jīng)費(fèi)支持很少的前提下，企業(yè)自籌巨額經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目研發(fā)，這在中核集團(tuán)歷史上還是首次。

    中核集團(tuán)在2010年設(shè)立集團(tuán)重大科技專項(xiàng)，從政策上給予了科研項(xiàng)目極大支持，對(duì)專項(xiàng)實(shí)施兩總制管理，并給予了充分的配套條件和人員待遇保障。自專項(xiàng)設(shè)立以來，每年集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中要撥出4％支持科技研發(fā)。為真正實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中核集團(tuán)成立核動(dòng)力事業(yè)板塊，將集團(tuán)分散在各處的核動(dòng)力研發(fā)能力集中起來，不讓其淹沒于“核電產(chǎn)業(yè)”——以發(fā)電效益為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)模式中。

    中核集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建明在接受記者采訪時(shí)說，為給“華龍一號(hào)”貼上“完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的標(biāo)簽，中核集團(tuán)先后開展了54項(xiàng)科研課題，與64家國(guó)內(nèi)外大學(xué)、科研院所和相關(guān)企業(yè)開展了117項(xiàng)合作，并已在海外市場(chǎng)開發(fā)的目標(biāo)國(guó)進(jìn)行專利布局。

    “‘華龍一號(hào)’是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是從無到有的創(chuàng)新過程，是上下同心，全面協(xié)作，集智聚力的大噴涌。”邢繼說。 

    （科技日?qǐng)?bào)北京4月12日電）