這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)。

    這張網(wǎng)讓創(chuàng)新的速度更快，讓創(chuàng)業(yè)成功的幾率更大。

    這張網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)者更少依賴土地、廠房、設(shè)備等有形硬件；讓銀行、基金、協(xié)會(huì)、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)以及其他服務(wù)型企業(yè)，“站在最容易找到的地方”，使項(xiàng)目與資本的對(duì)接更加便捷；讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠方便地讀懂、搞明白、獲取創(chuàng)業(yè)資源。

    “這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，讓許多我當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)無法解決的困難變得容易。”張方——這位已經(jīng)年近六旬的“發(fā)明人”對(duì)記者說。

    如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，科技服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合被越來越多的人認(rèn)為是科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的新趨勢(shì)、新契機(jī)。這一模式有一個(gè)時(shí)髦的稱呼——互聯(lián)網(wǎng) 科技服務(wù)業(yè)。

    手把手教你創(chuàng)業(yè)

    現(xiàn)在，張方樂意別人叫他發(fā)明家，而不是“張總”。他看到電腦操作系統(tǒng)的市場(chǎng)需求并落實(shí)這一項(xiàng)目，是中關(guān)村最早的一批創(chuàng)業(yè)者之一，在20世紀(jì)九十年代初也曾是業(yè)內(nèi)的風(fēng)云人物，說起段永基、裘伯君，他都透著一股了然于胸的氣勢(shì)。輝煌時(shí)期，即便微軟之類的大公司也把他的團(tuán)隊(duì)視作重要對(duì)手。可惜他的公司最終成為“被拍死在沙灘上的那一波”，幾經(jīng)起落已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的雄心。

    現(xiàn)在的張方在西南一個(gè)城市做一些無線電方面的創(chuàng)造發(fā)明，生活也算怡然自得。他身邊的朋友私下對(duì)記者說，他確實(shí)聰明得很，懂技術(shù)、管理水平也不錯(cuò)，融資這塊也算有點(diǎn)辦法，但終究不是全才，缺乏一些助力，要是當(dāng)初有這么發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，有越來越完善的給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的配套服務(wù)，結(jié)果又或許不同。

    這里隱去了這位老者的真名是對(duì)一位失敗先驅(qū)者的尊重，但更多是因?yàn)樗墓适缕鋵?shí)是許許多多創(chuàng)業(yè)者的代表。是不是覺得很熟悉？一個(gè)技術(shù)好手，有不錯(cuò)的點(diǎn)子，于是走上了創(chuàng)業(yè)之路，但是公司成立以后才發(fā)現(xiàn)有一堆問題等著他解決，員工要發(fā)工資、公司要租辦公樓，還有一堆說不清道不明的政府關(guān)系、媒體關(guān)系等著他處理……

    “我焦頭爛額的時(shí)候真是找不到出路，沒人能教我有哪些事情要辦，也沒人告訴我事情該怎么辦，一切變得越來越復(fù)雜?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么成熟，獲得資訊和服務(wù)都變得十分便捷”，事過二十年，張方仍清楚地記得當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷。正因?yàn)槿绱?，科技服?wù)業(yè)被提到了相當(dāng)?shù)母叨?，它?duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成敗起到十分重要的作用。

    讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)都在聚光燈下

    科技服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，具有人才智力密集、科技含量高、產(chǎn)業(yè)附加值大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)等特點(diǎn)。當(dāng)前，科技服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合成為備受關(guān)注的新趨勢(shì)。

    在2014年底頒發(fā)的文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》中，這樣描述未來科技服務(wù)行業(yè)的圖景——“到2020年，基本形成覆蓋科技創(chuàng)新全鏈條的科技服務(wù)體系，服務(wù)科技創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)，科技服務(wù)市場(chǎng)化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，培育一批擁有知名品牌的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)和龍頭企業(yè)，涌現(xiàn)一批新型科技服務(wù)業(yè)態(tài)，形成一批科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8萬億元，成為促進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的重要引擎?！?/span>

    針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新趨勢(shì)，《意見》提出，積極探索基于互聯(lián)網(wǎng)的新型孵化方式，提升孵化器專業(yè)服務(wù)能力；支持科技咨詢機(jī)構(gòu)、知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，開展網(wǎng)絡(luò)化、集成化的科技咨詢和知識(shí)服務(wù)；利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)服務(wù)科技創(chuàng)新，完善投融資擔(dān)保機(jī)制，破解科技型中小微企業(yè)融資難問題。這既代表了國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與科技服務(wù)業(yè)融合的殷切期望，也代表了產(chǎn)業(yè)界對(duì)科技服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化的急迫需求。

    “不管是政府還是企業(yè)，不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，互聯(lián)網(wǎng)讓所有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)站到了別人最容易看到的地方”，投資人郭松柳如是說。郭松柳是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系的博士生，高性能數(shù)據(jù)處理與云計(jì)算專家，同時(shí)他也是高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功的典型代表，在創(chuàng)業(yè)成功之后他又涉足投資領(lǐng)域，成為一名天使投資人。他的經(jīng)歷讓他總結(jié)起這個(gè)問題時(shí)有旁人未及的權(quán)威性。

    郭松柳說，科技型的創(chuàng)業(yè)公司是最難做成的，技術(shù)的儲(chǔ)備、研發(fā)已經(jīng)對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提出了極高的要求，而處理好投融資、管理、各方關(guān)系等問題又對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)很大程度上需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思路和認(rèn)知有徹底的轉(zhuǎn)變?！坝辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，交流和資訊的獲得變得便捷，創(chuàng)業(yè)者能在這個(gè)過程獲得更多?！彼f。

    培育有利于創(chuàng)業(yè)的小生態(tài)

    互聯(lián)網(wǎng)與科技服務(wù)業(yè)的融合帶來最大的利好便是讓項(xiàng)目與資本的對(duì)接變得更加方便，企業(yè)獲得投融資的機(jī)會(huì)大大增加。天使匯是國(guó)內(nèi)首家發(fā)布天使投資人眾籌規(guī)則的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，截至2013年10月份，天使匯平臺(tái)上總共完成了70個(gè)項(xiàng)目，2.5億人民幣的融資。在天使匯平臺(tái)上注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到8000個(gè)，通過審核掛牌的企業(yè)超過1000家，創(chuàng)業(yè)者會(huì)員超過22000位。人們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典融資案例——滴滴打車、黃太吉傳統(tǒng)美食連鎖、 大姨嗎—月經(jīng)周期助手、LavaRadio、萌寵360的融資故事都與這一平臺(tái)息息相關(guān)。

    必須看到的是，除去諸多便捷，互聯(lián)網(wǎng)并不是科技服務(wù)業(yè)前行的萬金油?；ヂ?lián)網(wǎng)能給科技服務(wù)業(yè)帶來改變、進(jìn)步，但是究其根本還在服務(wù)二字。在互聯(lián)網(wǎng)與科技服務(wù)業(yè)融合的大環(huán)境下，將“服務(wù)”做得更加細(xì)致、深入仍是關(guān)鍵。

    朱保舉是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，2012年初夏，他從清華大學(xué)研究生畢業(yè)，而后走上了創(chuàng)業(yè)之路。他創(chuàng)立的天平派旨在搭建全國(guó)餐飲食材一站式購(gòu)銷服務(wù)平臺(tái)。公司落址北大科技園，去年10月獲某頂級(jí)風(fēng)投數(shù)百萬元天使投資，今年3月將啟動(dòng)A輪融資，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的亮眼新星。前后經(jīng)歷過兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的他先后經(jīng)歷過清華X-Lab與北大孵化器。

    他在接受記者采訪時(shí)說，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，資源對(duì)接是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一方面是投融資機(jī)構(gòu)的對(duì)接，另一方面是講座和法務(wù)咨詢。同時(shí)，他告訴記者，入駐團(tuán)隊(duì)互相之間的溝通和交流是一個(gè)特別好的方式，不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間互相交流學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)都能讓團(tuán)隊(duì)有更加快速的成長(zhǎng)，這些交流和學(xué)習(xí)可能是線下的、也可能是線上的。他說，科技服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合當(dāng)然能帶來更多的便利，但從根本上來說，是不是互聯(lián)網(wǎng) 并不是最重要的，更深入細(xì)致的服務(wù)才是創(chuàng)業(yè)者最需要的。

    另一位創(chuàng)業(yè)者周晨亦有同樣的看法，周晨是納特微視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁，這家致力于開發(fā)新一代智能視頻分析、安防監(jiān)控、智能玩具、新媒體領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品的公司在技術(shù)上一直居于行業(yè)領(lǐng)先地位，作為總裁的周晨曾經(jīng)是一位媒體從業(yè)者，整合資源、完善團(tuán)隊(duì)正是他的擅長(zhǎng)之處。周晨告訴記者，對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者來說，資源、資金往往并不是最缺乏的，團(tuán)隊(duì)本身的成長(zhǎng)和能力的不斷提高反而是關(guān)鍵。他認(rèn)為科技服務(wù)最需要做的就是為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)更加成熟的環(huán)境、一個(gè)專業(yè)的成熟的小生態(tài)支持，在這種環(huán)境里創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能有希望做大做強(qiáng)，而不是消耗完資源就死掉了。

    “互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)趨勢(shì)，對(duì)于解決投融資等有不可比擬的優(yōu)勢(shì)?！敝艹空f。