趨勢(shì)一：可穿戴設(shè)備“分水嶺”

　　2013年被稱為可穿戴設(shè)備的元年，谷歌眼鏡長(zhǎng)時(shí)間成為熱點(diǎn)話題。2014年，可穿戴設(shè)備備受期待，不少人期許，2014年能成為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)的分水嶺。

　
　今年初，美國(guó)消費(fèi)電子展上，全球大大小小的企業(yè)推出了幾十款可穿戴產(chǎn)品，有智能眼鏡、智能腕帶、智能手表等，價(jià)格從幾千元到幾百元都有。接下來，蘋果如
果推出iWatch，勢(shì)必推動(dòng)可穿戴設(shè)備形成一種消費(fèi)潮流。多個(gè)中國(guó)廠商已殺入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，華為、中興通訊、TCL等都已經(jīng)或計(jì)劃推出可穿戴產(chǎn)品。

　　不過，可穿戴技術(shù)目前依然有很多問題沒有解決。大部分可穿戴設(shè)備不太智能，即便是對(duì)手機(jī)行業(yè)大佬三星推出的智能手表，外界也并不買賬。此外，可穿戴設(shè)備帶電時(shí)間短也是一大缺陷。

　　趨勢(shì)二：智能家居產(chǎn)品“臨界點(diǎn)”

　
　今年初，谷歌以32億美元的價(jià)格，收購(gòu)了美國(guó)智能家居公司Nest，引燃了業(yè)界對(duì)智能家居市場(chǎng)的再認(rèn)識(shí)。Nest的兩款主要產(chǎn)品——煙感器和室內(nèi)溫濕度
傳感器被稱為智能化家居產(chǎn)品，溫濕度傳感器NestThermostat可以智能控制家里的溫濕度，可以遠(yuǎn)程控制，多個(gè)Nest

Thermostat之間還可互通，更驚人的是，Nest Thermostat可以不斷學(xué)習(xí)，掌握主人最舒服的溫濕度。

　
　這一事件給所有傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘，一股家電智能化之風(fēng)從今年年初就開始吹起，美國(guó)消費(fèi)電子展上，三星、LG都展示了智能家居解決方案。未來，家里
的冰箱、電視機(jī)、空調(diào)不僅要聯(lián)網(wǎng)，還要具備智能化的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)配合室內(nèi)溫濕度傳感器、可自動(dòng)調(diào)節(jié)陽光投入的窗簾等，形成一個(gè)智能化的家庭物聯(lián)網(wǎng)。

　　隨著這些年傳感器等物聯(lián)網(wǎng)零部件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、智能手機(jī)的發(fā)展，以及4G網(wǎng)絡(luò)的鋪開，智能家居行業(yè)迎來爆發(fā)的“臨界點(diǎn)”。

　　趨勢(shì)三：O2O深耕細(xì)作

　　2013年年末，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭的O2O完成大半布局——百度全資吞下糯米;阿里巴巴與新浪微博、高德地圖、快的打車、美團(tuán)等達(dá)成投資關(guān)系;騰訊微信“掃一掃”深入人心。

　　2014年可以期待的，就是O2O的深耕細(xì)作，線上和線下結(jié)合這一互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)，會(huì)向更多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散，更多創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式將出現(xiàn)。

　　趨勢(shì)四：手游市場(chǎng)份額超頁游

　　作為最先變現(xiàn)的移動(dòng)端產(chǎn)品，移動(dòng)端游戲(手游)熱度或持續(xù)。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報(bào)告，在未來幾年的游戲市場(chǎng)中，客戶端游戲仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但手游會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)游戲增量市場(chǎng)的主角，預(yù)計(jì)2014年，手游市場(chǎng)占比為20.6%，首次超過頁游。

　　業(yè)內(nèi)普遍把2013年視作手游爆發(fā)之年，2014年則可能是洗牌年。在市場(chǎng)的分羹者中，開發(fā)者競(jìng)爭(zhēng)壓力一直較大，一個(gè)團(tuán)隊(duì)很可能在沒有找到方向的情況下，短時(shí)間內(nèi)就被淘汰，而今年被洗牌者，很有可能是渠道平臺(tái)商。

　
　一家游戲平臺(tái)公司CEO(首席執(zhí)行長(zhǎng))告訴早報(bào)記者，隨著阿里入局手游平臺(tái)，以及老牌游戲企業(yè)如盛大打造自己的游戲平臺(tái)，平臺(tái)商的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，其所帶來
的結(jié)果有二：一是部分中小游戲分發(fā)平臺(tái)消失;二是目前渠道為王的情況會(huì)被削弱，一款成功的手游可以跨越所有平臺(tái)，使開發(fā)者能有更多分成。

　　值得注意的是，雖然有業(yè)內(nèi)人士斷言，優(yōu)質(zhì)的游戲開發(fā)公司被收購(gòu)?fù)?，現(xiàn)在上市“選手”匱乏，但這些開發(fā)者在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)仍值得期待，如觸控科技就傳出今年能夠在美完成上市的消息。

　　趨勢(shì)五：在線教育加速洗牌

　　在線教育的春風(fēng)于2013年開始吹起，新東方、好未來等傳統(tǒng)教育企業(yè)相繼在線上布局。繼5000萬元收購(gòu)考研網(wǎng)之后，2014年1月，好未來又宣布1.5億元戰(zhàn)略投資寶寶樹，至此，從孕育階段至中小學(xué)時(shí)期，該公司均已涉足。

　　同時(shí)，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看好在線教育前景，紛紛加入戰(zhàn)局。

　　中小型的在線教育網(wǎng)站遍地開花，其中又以成年人職業(yè)技能培訓(xùn)類最熱，2014年在線教育最大的金礦，仍來自成人職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域。VIPABC、91外教網(wǎng)、猿題庫(kù)都在去年獲得數(shù)百萬美元融資;另一類創(chuàng)業(yè)者走平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式，傳課網(wǎng)、多貝網(wǎng)探索流量入口。

　　在線教育的盈利模式還是個(gè)謎。不過，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，2014年在線教育或許會(huì)有更多機(jī)會(huì)。

　　趨勢(shì)六：大公司通吃

　
　盡管Facebook、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)巨擘幾乎壟斷了網(wǎng)絡(luò)社交，但必須看到，Instagram、Snapchat、Vine、
Nextdoor等中小型社交網(wǎng)絡(luò)也暴露出了Facebook和Twitter的弱點(diǎn)——更年輕的用戶喜歡新鮮和與眾不同，這種情況可能會(huì)讓大型社交網(wǎng)絡(luò)
公司更容易受到?jīng)_擊，它們極度渴望保持對(duì)未來移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)。

　　2014年，或許大型社交網(wǎng)絡(luò)公司需要更多采取外生性增長(zhǎng)的策略。在中國(guó)，道理也是一樣。眾所周知，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭穩(wěn)坐潮頭。2013年，BAT一系列大手筆的收購(gòu)再次驗(yàn)證了其資金實(shí)力和通吃天下的野心。

　　除了BAT，以奇虎360為首的前沿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也在加速互聯(lián)網(wǎng)化的投資與轉(zhuǎn)型，2014年，京東商城、小米等的收購(gòu)戰(zhàn)略也令人期待。

　　有調(diào)查顯示，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中大約六成公司，其運(yùn)營(yíng)時(shí)間超過8年，這也就意味著，一種超穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)開始形成，新的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展會(huì)比較困難。

　　趨勢(shì)七：視頻行業(yè)兼并繼續(xù)

　
　“過去一年多，我們看到優(yōu)(酷)土(豆)的合并，愛奇藝與PPS的合并，以及更多中小視頻網(wǎng)站的抉擇和動(dòng)蕩。多屏到來的時(shí)代，我們的同行試圖通過合并或
者被收購(gòu)，來抵御風(fēng)險(xiǎn)，尋求新興增長(zhǎng)點(diǎn)，視頻行業(yè)的兼并整合仍將繼續(xù)，整個(gè)視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭時(shí)代?！边@是近期樂視網(wǎng)CEO賈躍亭在內(nèi)部郵件上對(duì)于行業(yè)的論
斷。

　　整合在繼續(xù)，但在去年10月PPTV被蘇寧入股之后，行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)定短期內(nèi)重大的并購(gòu)已很難發(fā)生。而行業(yè)大佬們，按照各自的節(jié)奏在這塊盈利困難的領(lǐng)域布局。

　　隨著視頻網(wǎng)站對(duì)移動(dòng)端的加碼，短視頻今年成為熱點(diǎn)的可能性加大，酷六網(wǎng)推出了App“短酷”，騰訊推出“微視”，新浪推出“秒拍”，前一年，在短視頻領(lǐng)域進(jìn)行布局者眾多，特別說明，短視頻的社交性明顯，很容易結(jié)合到社交平臺(tái)。

　　不過要提醒的是，4G的商用被視作視頻網(wǎng)站的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是這種機(jī)會(huì)到來尚需時(shí)日：網(wǎng)速很快，但資費(fèi)還較高，而目前國(guó)內(nèi)的受眾更習(xí)慣于在Wi-Fi的情況下使用視頻網(wǎng)站，而不是手機(jī)流量。

　　趨勢(shì)八：虛擬運(yùn)營(yíng)商難降資費(fèi)

　　今年將成為虛擬運(yùn)營(yíng)商的元年，首批民營(yíng)企業(yè)在去年底取得業(yè)務(wù)牌照，按規(guī)定，這些企業(yè)5月會(huì)推出業(yè)務(wù)。

　　要提醒的一點(diǎn)是，別寄希望于虛擬運(yùn)營(yíng)商能帶來通信資費(fèi)的下降。據(jù)早報(bào)記者此前了解，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商“批發(fā)”給虛擬運(yùn)營(yíng)商的，包括語音費(fèi)用、流量費(fèi)用在內(nèi)的套餐價(jià)格，比代理商拿到的價(jià)格還要高——進(jìn)價(jià)高，直接打包服務(wù)轉(zhuǎn)售的形式就難以實(shí)現(xiàn)。

　　不過，如果虛擬運(yùn)營(yíng)商能想好細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)形態(tài)，也大有可為。部分企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)方向有所披露：巴士在線會(huì)結(jié)合公交領(lǐng)域來經(jīng)營(yíng)流量與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);樂語稱發(fā)力移動(dòng)健康領(lǐng)域;北緯通信的思路則是Wi-Fi轉(zhuǎn)售，可能不會(huì)購(gòu)買號(hào)段，以直接的流量轉(zhuǎn)售為主。

　　另外，也有人支招，思路不能僅限于競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)人用戶市場(chǎng)，也應(yīng)該著眼于行業(yè)用戶。

　　企業(yè)具體怎么做，很快就要見分曉。虛擬運(yùn)營(yíng)商的試點(diǎn)期截止到2015年底，市場(chǎng)對(duì)于這些業(yè)務(wù)的接受度，也自然會(huì)有答案。

　　趨勢(shì)九：3D打印再升溫

　　3D打印去年一度受到冷落，不過今年年初又開始重新活躍。美國(guó)消費(fèi)電子展上，3D打印依然是最熱門的產(chǎn)品和話題。

　　有人稱，之前阻礙3D打印技術(shù)的，是其核心專利技術(shù)權(quán)。到今年2月份，阻礙3D打印技術(shù)快速擴(kuò)張的核心專利會(huì)過期，屆時(shí)，3D打印技術(shù)的春天或真正來臨，3D打印機(jī)價(jià)格會(huì)越來越便宜。

　　來自Quart的消息說，即將過期的專利中，包含了一種名為“選擇性激光燒結(jié)”的技術(shù)，而它正是成本最低的一種3D打印技術(shù)。相比工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)，這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于精度高，材料利用率高，價(jià)格便宜，生產(chǎn)成本低。

　　工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)通常造價(jià)不菲，每個(gè)打印機(jī)甚至需要花費(fèi)上萬美元的成本。對(duì)于一般的工業(yè)設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，這樣的價(jià)格實(shí)在是有點(diǎn)高不可攀。

　　2014年美國(guó)消費(fèi)電子展上，3D打印展區(qū)吸引了27家公司，而2013年只有3家。

　　瑞銀表示，繼續(xù)看好3D打印技術(shù)。目前全球3D打印市場(chǎng)大概22億美元，只占全球制造業(yè)的0.02%，如果提升到1%的制造業(yè)份額，這意味著現(xiàn)有的3D打印市場(chǎng)規(guī)模翻50倍。按3D打印機(jī)的裝載量統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)在是全球第四大使用國(guó)(前三位分別是美國(guó)、日本和德國(guó))。

　　3D打印應(yīng)用方面，瑞銀最看好電子消費(fèi)品、汽車、醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域