走在海信科龍位于江門(mén)的智能化新工廠，寬闊整潔的工廠地面上，一條條黃線特別引人注意。原來(lái)它們是AGV無(wú)人運(yùn)輸車(chē)的運(yùn)行軌道，需要物料的時(shí)候，工人只需按一下按鈕，它就沿著線路自己過(guò)來(lái)了，見(jiàn)過(guò)的人都贊它“太萌了”。

　　在這個(gè)投資8億元建成的自動(dòng)化新工廠內(nèi)，僅這樣的小車(chē)就有100臺(tái)。而這也只是它全面實(shí)施機(jī)器代人戰(zhàn)略的冰山一角。不見(jiàn)了工人熱火朝天忙碌的場(chǎng)景，多了轟隆隆有條不紊運(yùn)作的機(jī)器，在科龍新工廠里，以往需要人工干的、“費(fèi)力不討好”的崗位，如今都換成了機(jī)器人。

　　機(jī)器能做的工序都不用人工

　　記者在海信科龍江門(mén)工廠內(nèi)看到，整個(gè)工廠大致分為兩個(gè)部分，這邊的車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝，并通過(guò)電梯自動(dòng)運(yùn)輸?shù)缴峡?；而在另一邊，一臺(tái)臺(tái)包裝好的空調(diào)通過(guò)“滑梯”按照3~4秒的間隔陸續(xù)滑下，6臺(tái)大機(jī)器人搬運(yùn)機(jī)蹲守在下面，也同樣以3~4秒的間隔，一臺(tái)臺(tái)將空調(diào)整齊地搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)。整個(gè)過(guò)程完美配合，滴水不漏。

　　來(lái)自湖南的李先生就一個(gè)人在旁邊看著這6臺(tái)大型搬運(yùn)機(jī)器工作，他的工作就是監(jiān)測(cè)機(jī)器故障并及時(shí)把它修好。

　　而以往需要工人拿工具截?cái)嗟你~管，現(xiàn)在則是由一臺(tái)圓形的機(jī)器，把銅管吸進(jìn)去，自動(dòng)吐出比例均勻的一截一截。另外，將壓縮機(jī)搬到臺(tái)面的三個(gè)螺絲上這樣的工作，也被機(jī)器人代替了，只需要設(shè)定程序，機(jī)器人就自己旋轉(zhuǎn)手臂、上下移動(dòng)。

　　海信科龍江門(mén)工廠有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，像這樣的機(jī)器人有很多臺(tái)，一臺(tái)就至少省一個(gè)工人，工人算上工資、社保的話，每人每月差不多需要4000多元，一臺(tái)機(jī)器一年就省下了5~6萬(wàn)元。

　　而小巧的　AGV　車(chē)身上印著“嘉騰”的LOGO，還有兩個(gè)“眼睛”，有時(shí)候眼睛是綠色，有時(shí)候是紅色。工作人員告訴記者，綠色代表它在正常運(yùn)行，紅色的表示遇到障礙物了，碰到人的時(shí)候，小車(chē)還會(huì)減速、停下?！澳壳肮S里已經(jīng)沒(méi)有配送人員了?！?/span>

　　廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司副總裁陳洪波告訴記者，以往需要人工搬運(yùn)的時(shí)候，人拉著巨大的材料車(chē)，像牛一樣往前拉，不堪重負(fù)?！癆GV小車(chē)別看它身體小小的，但可以拖動(dòng)1~2噸的貨物，看著那么重的機(jī)器在它身上，我們都覺(jué)得很吃驚，但它根本毫不費(fèi)力。”

　　質(zhì)量難題刺激智能化改造

　　不久前，海信空調(diào)江門(mén)基地生產(chǎn)的第10萬(wàn)臺(tái)空調(diào)下線，標(biāo)志著它從今年年初的正式投產(chǎn)進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)的階段。據(jù)介紹，2015年海信科龍推出的20款智能空調(diào)，均產(chǎn)自江門(mén)工廠。

　　記者了解到，受制于順德總部的土地等空間有限，海信科龍的空調(diào)生產(chǎn)將逐步從原來(lái)的順德工廠搬至江門(mén)工廠，但總部還留在順德。海信科龍總裁田野告訴記者，順德基地的工人全部搬到江門(mén)之后，工廠也僅有2000人，年產(chǎn)能就能達(dá)到500萬(wàn)套，相對(duì)于原來(lái)效率提高了60%，人工節(jié)省了一半。

　　企業(yè)改造升級(jí)，一下子投入8億元，不是一個(gè)小數(shù)目?？讫垶楹伟l(fā)力智能工廠？“設(shè)立一個(gè)新的自動(dòng)化的工廠其實(shí)是我們?cè)?013年就有的想法。”田野告訴記者，科龍空調(diào)從2006年到2011年都是虧損的，基本都是靠容聲冰箱在養(yǎng)活。

　　虧損的原因有多方面，但在田野看來(lái)，最致命的是質(zhì)量問(wèn)題。田野稱(chēng)，他有一次到湖南益陽(yáng)出差，當(dāng)?shù)匾晃淮筚u(mài)場(chǎng)的老板因科龍的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題信譽(yù)受損，對(duì)他發(fā)狠話說(shuō)：“以后只要有海信科龍的銷(xiāo)售人員上門(mén)就用扁擔(dān)砸斷他的腿?！碑?dāng)時(shí)這件事對(duì)他觸動(dòng)很大。

　　2012年，科龍空調(diào)開(kāi)始重視質(zhì)量。當(dāng)年投了8000萬(wàn)元進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)后，獲得了經(jīng)銷(xiāo)商較大的認(rèn)可，“有原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商又主動(dòng)找上門(mén)來(lái)?！本o接著，2013年，又投入了1億元進(jìn)行新模具的開(kāi)發(fā)。“現(xiàn)在基本將原來(lái)的產(chǎn)品都淘汰了?！碧镆罢f(shuō)，全是新產(chǎn)品。

　　智能改造

　　雖有風(fēng)險(xiǎn)但更高效

　　事實(shí)證明，抓質(zhì)量提升帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的效果。2012年，科龍空調(diào)在近十年內(nèi)首次扭虧為盈，并在隨后近兩年均實(shí)現(xiàn)了4~5億元的凈利潤(rùn)?？讫?014年年報(bào)顯示，營(yíng)收265.34億元，其中空調(diào)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收113.43億元，行情低迷之下逆勢(shì)同比增22.84%，增幅位列全行業(yè)第一。

　　“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力靠的是綜合素質(zhì)，但產(chǎn)品質(zhì)量是最基本的保證，而智能化的生產(chǎn)更標(biāo)準(zhǔn)化，也更有效率?！碧镆案嬖V記者，從2012年到2014年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。

　　盡管如此，投入巨額資金到自動(dòng)化也是有風(fēng)險(xiǎn)的。田野表示，兩三年后如果這個(gè)行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)生了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，舊的技術(shù)被淘汰的話，耗費(fèi)巨資買(mǎi)來(lái)的設(shè)備也將面臨淘汰噩運(yùn)。另外還有技術(shù)消化問(wèn)題等等。

　　不過(guò)，田野表示，雖然家電企業(yè)自動(dòng)化一般前期投入很大，但投入后就會(huì)快速發(fā)展，3年內(nèi)可以收回成本的都值得考慮?！安⑶覚C(jī)器代人一般在重復(fù)性的、依靠體力的、標(biāo)準(zhǔn)化的工種上運(yùn)用較多。再加上年年用工荒，這個(gè)時(shí)候一個(gè)設(shè)備就非常能派上用場(chǎng)?！?/span>

                                                                      （來(lái)源：佛山日?qǐng)?bào)）