隨著高盛、富達(dá)等全球頂級的傳統(tǒng)金融巨頭向科技公司轉(zhuǎn)型,F(xiàn)inTech已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跟風(fēng)的目標(biāo)。以科技為驅(qū)動,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)掀起了一場轉(zhuǎn)型升級之變,甚至觸動到傳統(tǒng)金融行業(yè)。不斷出現(xiàn)的新技術(shù)手段,提升著金融體系的效率,科技與金融深度交融的時代已然到來。
隨著高盛、富達(dá)等全球頂級的傳統(tǒng)金融巨頭向科技公司轉(zhuǎn)型,F(xiàn)inTech已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跟風(fēng)的目標(biāo)。以科技為驅(qū)動,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)掀起了一場轉(zhuǎn)型升級之變,甚至觸動到傳統(tǒng)金融行業(yè)。不斷出現(xiàn)的新技術(shù)手段,提升著金融體系的效率,科技與金融深度交融的時代已然到來。
在5月7日由野馬財經(jīng)主辦的“FinTech 2016峰會”上,多位業(yè)內(nèi)人士探討了科技如何驅(qū)動金融業(yè)態(tài)變革,以及科技金融的未來方向。
科技金融倒逼傳統(tǒng)金融變革
科技漸進(jìn)式地影響著金融業(yè),主要在運行速度、運營成本、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、傳播媒介等方面對傳統(tǒng)金融業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。網(wǎng)信集團(tuán)CEO盛佳表示,隨著計算能力越來越強,網(wǎng)速越來越快,人和網(wǎng)絡(luò)交互方式發(fā)生變化,變得更加多元,而且出現(xiàn)移動化、去中心化的趨勢。未來隨著新技術(shù)不斷產(chǎn)生,可以預(yù)計,科技在金融上會有更加豐富的應(yīng)用。
社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為,科技對金融的影響主要在于四個方面:技術(shù)的改進(jìn),模式的創(chuàng)新,用戶習(xí)慣的變化,拓展新興服務(wù)領(lǐng)域。
他指出,第一,隨著技術(shù)的改進(jìn),包括銀行支付、借貸、融資、資管等在內(nèi)的諸多業(yè)務(wù),其效率會提高、覆蓋人群會變廣,而這一轉(zhuǎn)變的重要原因就在于成本的降低,即金融供給能力的提升;第二,隨著金融模式的不斷創(chuàng)新,新興的金融類機(jī)構(gòu)會以與傳統(tǒng)金融不一樣的方式來進(jìn)行一樣的業(yè)務(wù),例如征信手段的不斷豐富,且這一創(chuàng)新并沒有排他性,銀行同樣可以積極參與;第三,用戶習(xí)慣會不斷變化,這一變化在中國十分明顯,如在美國還普遍使用支票的情況下,微信支付已經(jīng)成為我們最常用的支付方式,同時,在此變化之下,銀行的服務(wù)方式也被迫發(fā)生變化,物理網(wǎng)點的形態(tài)需要更新;第四,隨著金融行業(yè)的發(fā)展,衍生出大量圍繞金融業(yè)的服務(wù)行業(yè),這些領(lǐng)域也存在大量機(jī)會。
野馬財經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄表示,在舊的金融秩序里,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)大而不能倒,享受著金融牌照帶來的豐厚利潤。競爭雖有,但是很難從根本上進(jìn)行觸動。FinTech企業(yè)的興起,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)形成了倒逼式的競爭壓力。
顯然,這樣的競爭會幫助普通消費者享受到更多便捷、高效的金融服務(wù)。近日花旗集團(tuán)發(fā)布報告顯示,中國的科技金融公司的客戶數(shù)量快速增長,科技金融已經(jīng)突破了顛覆銀行業(yè)的臨界點。
李曉曄認(rèn)為,金融科技公司善于合作、互補、分享,利用彼此的優(yōu)勢,而不是劃江而治和單打獨斗。李曉曄說:“我和很多金融科技公司的企業(yè)家們交流過,他們認(rèn)為科技金融公司存在的意義是解決問題,提供好用的產(chǎn)品,成為變革的力量?!?
科技金融是萬能的嗎?
多位參會的業(yè)內(nèi)人士指出,F(xiàn)inTech為金融服務(wù)升級提供了條件,它最大的貢獻(xiàn)就是讓征信、風(fēng)控等過去需要很多人力的工作,變得省力而且準(zhǔn)確率更高。然而,科技金融是否是萬能的?大數(shù)據(jù)風(fēng)控能否真正的實現(xiàn)?科技與金融深度融合的過程中需要注意什么?
中原銀行消費金融公司(籌)COO謝容川認(rèn)為,風(fēng)控是金融永恒的主題,風(fēng)控的強弱和其策略的正確性直接影響到金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營成敗問題,現(xiàn)在提到的“大數(shù)據(jù)風(fēng)控”,其基本邏輯是對海量的(非標(biāo)化)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選與重新組合,在這一過程中,無疑需要花費大量精力去驗證什么樣的數(shù)據(jù)、怎樣的匹配才能達(dá)到有效的風(fēng)控效果,而這就帶來了比較高的成本。
信而富北京分公司總經(jīng)理胡宇紅表示,大數(shù)據(jù)的使用需要與背后的技術(shù)結(jié)合起來,只有有堅實的篩癬分析技術(shù)做支撐,大數(shù)據(jù)才能發(fā)揮其作用,不然大數(shù)據(jù)就只是數(shù)據(jù)。
米多財富聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO孟欣強調(diào),“智能”不是“萬能”,我們要弄明白,“智能”的優(yōu)勢到底在哪里,的確,在計算分析方面,電腦的水平超過人類,但就目前而言,在直觀感受、碎片信息處理方面,計算機(jī)的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與人抗衡,因此,在財富管理等許多領(lǐng)域,人類還大有可為。
那么,科技金融會不會像此前的“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念一樣“被玩壞”?洪泰基金投資總監(jiān)黃瑀表示,我國市場存在這樣一種現(xiàn)象,只要一種新的概念拋出,許多公司一哄而上,紛紛給自己“改名字”。至于“FinTech”的概念是否會被玩壞,他認(rèn)為市場是用腳投票的,用戶的反饋一定會篩出那些渾水摸魚、濫竽充數(shù)的公司,真正優(yōu)秀的公司會最終脫穎而出。