網(wǎng)絡(luò)紅人“張大奕eve”創(chuàng)造的“吾喜歡的衣櫥”?！∈Y迪雯　攝

　  在電商生態(tài)圈里，受益者已不局限于生產(chǎn)商、網(wǎng)店主、網(wǎng)絡(luò)客服、消費者、快遞員，一個個全新的職業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)正不斷出現(xiàn)。記者近日獲悉，曾經(jīng)的網(wǎng)店模特如今已發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)紅人，模特經(jīng)濟也蛻變成網(wǎng)紅經(jīng)濟。不僅部分網(wǎng)絡(luò)紅人的收入堪比明星，而且專業(yè)的網(wǎng)紅孵化器也應(yīng)運而生，由此產(chǎn)生的原創(chuàng)品牌、就業(yè)崗位和經(jīng)濟效益都大幅增長。

　　催熱數(shù)千原創(chuàng)品牌

　　去年5月才成為淘寶店主的董小颯，是某直播平臺的網(wǎng)絡(luò)主播，每一次線上直播都能獲得百萬人次關(guān)注。在粉絲支持下，僅一年多時間，董小颯的淘寶店已成為三個金皇冠店鋪，月收入達六位數(shù)以上。同樣是網(wǎng)紅店主的張大奕在微博上有193萬名粉絲，自從開設(shè)網(wǎng)店后，只要有新品上架，當(dāng)天的成交額一定是全平臺女裝類第一名。

　　來自淘寶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在今年“6·18”大促中，銷量排名前十的女裝店鋪中，有7家為網(wǎng)紅店鋪；在日常銷售中，部分網(wǎng)紅店鋪新款成交額一天就突破千萬元，表現(xiàn)絲毫不亞于知名服飾品牌。

　　數(shù)以億計的銷售額背后，是越來越多的原創(chuàng)品牌誕生。目前，淘寶上的網(wǎng)紅店鋪超過1000家。由于每家店鋪銷售的商品不局限一個品牌，因此至少為數(shù)千個原創(chuàng)品牌打開市場。據(jù)淘寶統(tǒng)計，網(wǎng)紅店鋪的成交爆發(fā)力是傳統(tǒng)淘寶店鋪的2.5倍。

　　網(wǎng)紅店鋪有明顯短板

　　記者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)紅店主的成長路徑頗為相似：本人大多是年輕貌美的時尚達人，以自己的品位和眼光為主導(dǎo)，進行服飾選款和視覺推廣；　通過社交媒體聚集人氣后，再依托粉絲群體定向營銷，將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化為購買力。

　　隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾，一些嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者看準(zhǔn)商機，以網(wǎng)紅孵化器的姿態(tài)出現(xiàn)在電商生態(tài)圈里。網(wǎng)紅孵化器專家馮敏說，網(wǎng)紅店鋪雖然有清晰的商業(yè)模式，但短板也很明顯：缺乏供應(yīng)鏈支持、團隊管理不規(guī)范、粉絲經(jīng)濟過于單一。所以，網(wǎng)紅孵化器好比“保姆 經(jīng)紀(jì)人 供應(yīng)鏈”，不僅幫助網(wǎng)絡(luò)紅人與粉絲互動、進行廣告營銷，更重要的是對網(wǎng)紅店鋪所涉及的供應(yīng)鏈進行整合。

　　以一家服飾類網(wǎng)紅店鋪為例，由于粉絲量巨大，光靠網(wǎng)紅一人，難以對產(chǎn)品進行設(shè)計、篩選和銷售，而網(wǎng)紅孵化器則從國外品牌專賣店、買手店、設(shè)計師店中尋找適合其粉絲定位的設(shè)計點，再與網(wǎng)絡(luò)紅人共同確定如何塑造店鋪形象和原創(chuàng)品牌。通過這一努力，單一網(wǎng)店可提供的就業(yè)崗位數(shù)量顯著增加。一般估算，每家網(wǎng)店平均提供的直接就業(yè)崗位約在3人左右，而網(wǎng)紅店鋪向上下延伸，直接加間接就業(yè)崗位的數(shù)量至少是傳統(tǒng)網(wǎng)店的3倍。

　　網(wǎng)紅經(jīng)濟的前景也吸引了電商平臺。淘寶總監(jiān)靳科承認(rèn)，這一全新的經(jīng)濟形態(tài)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈對平臺提升競爭力有幫助。平臺也在為網(wǎng)紅經(jīng)濟制訂相應(yīng)的扶持措施，實現(xiàn)雙贏。記者　任翀